Ningxia New Volkswagen Machinery Co., Ltd.
近期,永泰(tài)能源(600157.SH)旗(qí)下靈石裝備制造分(fèn)公司為全(quán)面完成“挖潛保效年(nián)”任務目标,多措并舉,群策(cè)群力,深入(rù)挖潛增效空間。
細化成本強核算。通(tōng)過以工作令為基礎,明确人員分工,分算統彙(huì),并逐步建(jiàn)立輔助賬,使成本核算、自(zì)修自制等(děng)在考核指标更清晰、科(kē)學;針對與各礦結算出(chū)現的各類問題,實行了月度結算會審流程,确(què)保每項産品(pǐn)收費合(hé)理(lǐ);細(xì)化和完善經營考核指(zhǐ)标,合理攤銷(xiāo)各項固定成本,控制和降低工具消耗、控(kòng)制低值易耗品消耗(hào),嚴格材料配件計劃管理、領用和退庫管(guǎn)理;規範、細化物資需求計劃編制(zhì)、審核流(liú)程,對(duì)需求計劃準确率進(jìn)行考核。
投入新(xīn)設備提效率。使用新(xīn)設備,實現(xiàn)工藝簡化(huà)、生産高效的(de)生産過程;通過新增網片加工設備,生産效率提高了2-3倍;新增熔覆設備、數控車床、搖臂鑽(zuàn)床等,全部安裝調試投入(rù)生産,充分(fèn)滿足了礦井(jǐng)需求。
強化“管(guǎn)服”結合。将(jiāng)各礦綜機租賃設備的現場監督考核和應急服務相結合,确保設備使用得當、保養到位,維修及時。通過加大現場檢查力度(dù),确保使用保養到位,從而減少小修項目比例,同時提高小(xiǎo)修項目質量,延長設備使(shǐ)用周(zhōu)期和使用壽命,減少綜機設備中、大(dà)修,從而降低修理費用和修理(lǐ)成本。建立綜機設備應急搶修和技術服(fú)務隊伍,做到24時全(quán)天候為各礦提供(gòng)綜機設備(bèi)搶修和(hé)井(jǐng)下設備故障應急處置時的同步(bù)技術服務,保障了各礦的正常生産。
合理調劑庫存資源。進一步完善成(chéng)品庫的使用功能(néng),配備兼職的庫管(guǎn)員,實現庫存動态化管理,庫存産品的儲備數據(jù)實時更(gèng)新,可通過網絡共享查看(kàn)庫存量(liàng),對各(gè)類規格的托輥、40刮闆機中部槽等常用配件,根據庫存(cún)數量及時開(kāi)具制造産品需求計(jì)劃單,進而指導(dǎo)生産補充儲備數量,較好的保障了礦方物(wù)資需求(qiú);此外通過合理安排(pái)車次,不跑空車,降低運輸成本;廣開銷售渠道,積極尋求洗煤設備、非煤産品市(shì)場,拓展(zhǎn)資金信譽好、回款有保障的外部市(shì)場(chǎng),增加銷售收入。
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