甯夏(xià)畜牧機械设备有限公司

為(wéi)進一(yī)步打牢管(guǎn)理基礎,激發人力資源活力(lì)，持續深化卓越績效管理，不斷實現創新突破。4月25日，武威供電公司人力資源部組織召開卓越績效及管理創新(xīn)課題推進會，通(tōng)報各課題項目進展(zhǎn)情況，對下一步工作進行安排要求,确保課題按(àn)既定計劃達到目标。該部門(mén)負責人、課題團隊小組成員共計10人參加會議。

會上，各管理創新課(kè)題(tí)負(fù)責人對申報課(kè)題的立項(xiàng)背景、實施(shī)方式、成員組等成(chéng)進行了簡要彙報(bào)和說明,與會人(rén)員結合公(gōng)司組織機構變(biàn)革、效益效率提升及團隊績效活力對課題的創新(xīn)突破點和預期(qī)成果目(mù)标進行深入讨論和意見交換，對後續課題研究方向和報告撰寫提(tí)供有效指導。

近年來，武威供電公司人(rén)力(lì)資源認真落實該公司黨委各項安排部署，深入推進“三項制度”改革，主動順應機構變革,積極探索(suǒ)績效薪酬設計,強化(huà)幹部人(rén)才培養，不(bú)斷深化卓越績效管理，緊盯公司發展的關鍵要素和關鍵短闆,轉變傳(chuán)統管理方式，實現從一般到優秀再到卓(zhuó)越的不斷邁進(jìn)，在促進經(jīng)營管(guǎn)理方式轉變的同時促進(jìn)公司發展。

下一步，該(gāi)公司(sī)人力資源部将(jiāng)充分(fèn)利用好卓越績效管理模式，用發展的(de)眼光，博弈的思維，堅定的信(xìn)念,做好管理創(chuàng)新課題研究，以高質(zhì)量的項目成果提(tí)升(shēng)公司軟實力(lì)。

本文轉(zhuǎn)載自中國能源網，内(nèi)容均來自于互聯(lián)網，不代表本站觀點，内容版(bǎn)權歸屬原作者及站點所(suǒ)有，如有對您造成(chéng)影響，請及時聯系我們予(yǔ)以删除(chú)！